Tiendas 3B llega a 3,624 tiendas tras abrir 155 en el trimestre
Tiendas 3B reportó un crecimiento de 38.7% en sus ventas netas durante el segundo trimestre de 2026, al alcanzar 26,037 millones de pesos, frente al mismo periodo del año anterior.
La cadena de tiendas de descuento también registró un avance de 20% en ventas comparables, indicador que considera únicamente las unidades con más de un año de operación. El resultado se produjo en un entorno de consumo débil en México.
“A pesar de un entorno de consumo débil en México, las ventas en tiendas comparables crecieron un 20%, impulsadas por nuestra atractiva propuesta de valor, el fuerte reconocimiento de marca y la creciente lealtad de nuestros clientes”, señaló K. Anthony Hatoum, director de la cadena, de acuerdo con el reporte financiero.
Tiendas 3B acelera sus ventas y amplía su red de sucursales
Entre abril y junio de 2026, Tiendas 3B abrió 155 nuevas unidades, con lo que alcanzó un total de 3,624 tiendas al cierre del segundo trimestre.
La empresa también incorporó un nuevo centro de distribución. Con esta expansión, su red logística llegó a 21 centros de distribución.
El ritmo de crecimiento fue superior al registrado durante el primer trimestre de 2026. En ese periodo, las ventas netas aumentaron 33.4%, mientras que las ventas comparables avanzaron 16%.
Las pérdidas netas de Tiendas 3B aumentaron durante el segundo trimestre
A pesar del crecimiento de las ventas, la compañía reportó una ampliación de sus pérdidas netas. Entre abril y junio de 2026, estas pasaron de 286 millones de pesos en el segundo trimestre de 2025 a 386 millones de pesos.
El desempeño de Tiendas 3B ocurrió mientras otras cadenas minoristas con presencia en México también reportaron incrementos en sus ventas netas y comparables durante el segundo trimestre, aunque con un ritmo menor al observado en los primeros tres meses del año.
Entre las empresas consideradas se encuentran Walmart, Chedraui y La Comer, mientras que Soriana profundizó sus caídas. En estos casos se contemplaron todos los formatos de supermercados en los que participan las compañías.
Los precios bajos impulsan la estrategia de Tiendas 3B
El formato de hard discount de Tiendas 3B se apoya principalmente en productos de marca propia, los cuales suelen comercializarse a un precio menor que los artículos de marcas comerciales.
Este modelo ha permitido a la cadena ganar terreno entre consumidores que buscan alternativas de menor precio en un entorno de consumo complicado.
Anteriormente, el analista independiente Carlos Hermosillo señaló que Tiendas 3B está ganando participación de mercado en las ubicaciones con más de un año de operación debido a que los consumidores buscan opciones más convenientes en precio.
“Está ganando participación de mercado en las ubicaciones de más de un año en operación, ya que el ambiente de un consumo débil determina que el cliente busque opciones más convenientes en precio, y esa es su principal ventaja competitiva, de hecho, es su core operativo”.
Las marcas propias representan más de la mitad de las ventas de mercancía
La estrategia de precios de Tiendas 3B está estrechamente relacionada con la participación de sus marcas propias. Al cierre de 2025, estos productos representaban 58% del total de la mercancía vendida por la cadena.
La proporción fue mayor que la registrada en 2024, cuando las marcas propias representaron 54% de la mercancía comercializada, de acuerdo con lo informado por Anthony Hatoum, presidente y director de la compañía, durante la conferencia con analistas e inversionistas correspondiente al cuarto trimestre de 2025.
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